“会议+活动”策划的创新结合：
1、会前：会前安排的活动应该以交流互动、学习提高、公益慈善、考察、团建、健身等为主，其目的是为正式会议做铺垫。这些活动有：低强度的竞技、健身活动，餐饮社交活动，主题考察活动，特色演出活动，以及一些可以为会议主题、内容做出贡献的特别活动等。会前活动不易特别激烈，不能过于耗费精力。
2、会中：会中活动包括小型活动——开幕演出、仪式、颁奖以及体验性、社交性、娱乐性活动等；大型活动——主题宴会、酒会、演出等。会中的活动应以参会者价值为基础，以会议目标、内容为考虑点，以场景设计及体验诉求为线索，进行总体规划安排。
3、会后：会后可以安排一些时间相对较长、较为激烈的活动，包括旅游体验、休闲娱乐、文化艺术、体育健身、团队建设等。
在活动执行前期，作为一般消费者，需要两方的需求进入深入确切的了解，只有准确掌握其主要意图方能在活动执行过程中顺畅开展，终达到双方的预期效果。在青岛活动执行公司中，越来越多的团队采取整合资源的形式来打造客户满意的活动执行效果，简介的资源嫁接也将对活动执行中的成本加以控制，在活动执行中产生良好的效果，这也是我们所期待的。关于活动执行过程中的时间以及场地等相关选择控制是需要活动执行团队提前踩点以及彩排，考量影响活动执行过程中的诸多因素，方能保障活动执行的顺利开展。作为一家可信赖的活动执行团队，其专业的工作人员的职业操守尤为重要，提升整体工作人员的素质，严格控制活动执行过程的每一个环节。
想做好一场活动必需要在活动之前做好充足的准备前工作，只有把事情安排有井有条，这样子活动才能够顺利的去进行，同样策划一场晚会也同样如此，只要在事前把准备工作做好了，晚会就等于成功了一半，那么活动策划公司策划一场晚会前需要做的准备工作呢？
随着活动的逐步开展，必要的变动不可避免，活动要素或增加，或减少，或更新;时间方面的要求可能会发生出乎意料的变化，伴随着新情况的出现、供应商要求与活动会场要求的变化，要不断地更新你的活动统筹安排。应该注意，每一次更改活动统筹安排时，都要标注更改的序号和日期——就如同更改成本清单一样——这样你就可以清楚地了解大家是否在使用同一版本的活动统筹安排依据。